【聯合艦隊對接 : 企業M&A的投後管理】

@ 講題: 聯合艦隊對接 : 企業M&A的投後管理

    大綱: 1. 佳世達近年藉由聯合艦隊模式進行轉型，在M&A投資後，需要快速有效與新成員對接，使雙邊取得資源，跳脫原有框架找到新的成長動能。

             2. 在聯合艦隊的大策略架構下，HR應該扮演何種角色，需要做那些事情，如何把這些重點做好?

             3. 藉由佳世達的例子將學到:(1)企業M&A的投後管理SOP(2)聯合艦隊對接時，HR的重點項目(KPI/薪酬/員工關係/訓練學院資源/組織位評/持續改善CIP)           

時       間：民國109年11月18日（星期三）下午2時30分至4時30分

地       點：台北市南京東路2段125號13樓  產物保險公會 禮堂

附    註：本場次訊息已發函至各會員公司，有意參加者，請於11月11日前向各公司教育訓練人員或人資部報名，俾便安排座位(額滿為止)。

本會電話：25065941或25071566轉149